U kritičnom razdoblju kada rudarska elektromehanička industrija ubrzava svoju transformaciju, jasan strateški plan je "kompas" za poduzeća da prežive ciklus i postignu održivi razvoj. Na temelju trenda razvoja industrije i u kombinaciji s vlastitim temeljnim prednostima, SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD je formulirao strategiju razvoja usmjerenu na "fokusiranje na glavno poslovanje, tehnološko vodstvo, regionalnu duboku kultivaciju i ekološku koordinaciju". Preciznim rasporedom i stalnim napredovanjem, nacrtao je jasan nacrt za budući razvoj tvrtke i iskoristio prilike u konkurenciji u industriji.
Usredotočite se na glavni posao kako biste ojačali temelje i izgradili "balast" za razvoj. Suočavajući se sa složenim tržišnim okruženjem, tvrtka duboko shvaća da samo koncentriranjem resursa na osnovnu djelatnost može povećati svoju profesionalnu konkurentnost. Iz tog razloga, tvrtka se jasno pozicionirala tako da se "usredotočuje na istraživanje i razvoj, proizvodnju i servis rudarske elektromehaničke opreme", smanjila ulaganja u ne-osnovne poslove i koncentrirala ljudske, materijalne i financijske resurse na nadogradnju i optimizaciju osnovne opreme kao što su rudarska ventilacija, transport i nadzor, te kontinuirano poboljšavala profesionalnost i tržišnu prilagodljivost proizvoda.
U razvoju glavne djelatnosti tvrtka se pridržava načela "rafiniranja i specijalizacije". Usklađuje serije proizvoda u skladu s geološkim karakteristikama i proizvodnim potrebama rudnika u različitim regijama, tvoreći sustav opreme koji pokriva cijeli proces proizvodnje u malim i-rudnicima srednje veličine. U isto vrijeme, poboljšava raspored industrijskog lanca oko glavne djelatnosti, uspostavlja dugoročne-strateške odnose suradnje s dobavljačima ključnih komponenti kako bi se osigurala stabilnost opskrbe sirovinama i kontrola kvalitete; kontinuirano poboljšava razinu procesa na strani proizvodnje kako bi se osigurala dosljednost kvalitete proizvoda; produbljuje potpunu-sposobnost procesne usluge na strani usluge, formirajući glavnu poslovnu zatvorenu petlju "Istraživanja i razvoja - proizvodnje - prodaje - usluge", postavljajući čvrste temelje za razvoj tvrtke.
Tehnologija prednjači u proboju i aktiviranju "novog motora" za rast. U skladu s razvojnim trendom inteligencije i ekologizacije u rudarskoj industriji, tvrtka uzima tehnološke inovacije kao srž svoje strategije i pokreće nadogradnju proizvoda i širenje tržišta kroz tehnološka otkrića. U pogledu smjera tehnološkog istraživanja i razvoja, pojašnjavaju se dvije ključne točke: jedna je nastavak promicanja-štedne transformacije tradicionalne opreme, smanjenje potrošnje energije opreme optimizacijom strukture proizvoda, usvajanjem novih-materijala za uštedu energije i tehnologija inteligentne kontrole te zadovoljavanje potreba-proizvodnje s niskim-ugljikom rudarskih poduzeća; drugi je aktivno istražiti primjenu inteligentne tehnologije u rudarskoj opremi i razviti inteligentnu opremu s funkcijama prikupljanja podataka, daljinskog nadzora i automatskog upravljanja kako bi se pomoglo rudnicima da ostvare proizvodnju bez posade i manje-ljudstva.
Kako bi osigurala provedbu tehnološkog istraživanja i razvoja, tvrtka planira dodatno proširiti opseg tima za istraživanje i razvoj, apsorbirati starije tehničke talente u industriji i diplomante relevantnih smjerova s koledža i sveučilišta te izgraditi ešalon istraživanja i razvoja koji će kombinirati starije, srednje-dobne i mlade; u isto vrijeme povećati ulaganja u istraživanje i razvoj, unaprijediti laboratorijsku opremu za istraživanje i razvoj, ostvariti suradnju sa znanstveno-istraživačkim institucijama i zajednički izgraditi tehnološku platformu za istraživanje i razvoj za poboljšanje učinkovitosti istraživanja i razvoja uz pomoć vanjskih intelektualnih resursa. Kroz tehnološko vodstvo, tvrtka ima za cilj razbiti homogeni obrazac konkurencije tradicionalnih proizvoda, formirati diferenciranu konkurentsku prednost i ubrizgati novi poticaj u korporativni rast.
Regionalnim dubokim uzgojem širi se tržište i gradi „baza“ za razvoj. Na temelju karakteristika rudarskih elektromehaničkih proizvoda kao što su "ograničeni radijus usluge i velike regionalne razlike u potražnji", tvrtka je formulirala tržišnu strategiju "regionalne duboke kultivacije" i postupno proširila svoj tržišni teritorij na temelju postojećeg područja pokrivenosti poslovanja. Na glavnim tržištima kao što su Istočna Kina i Sjeverna Kina, dodatno će zgusnuti mrežu usluga, poboljšati brzinu odgovora kupaca i kvalitetu usluge te konsolidirati tržišni udio; na potencijalnim tržištima kao što su središnje i zapadne regije, uspostavit će regionalne urede, formirati profesionalne prodajne i servisne timove, provesti -dubinsko istraživanje o potrebama lokalnih rudarskih poduzeća i lansirati proizvode i servisna rješenja koja odgovaraju regionalnim karakteristikama.
Kako bi poboljšala prodor na regionalno tržište, tvrtka planira uspostaviti odnose suradnje s lokalnim rudarskim udrugama i industrijskim parkovima, sudjelovati na-izložbama u vezi s rudarstvom i aktivnostima tehničke razmjene u regiji te povećati popularnost i utjecaj marke na lokalnoj razini; osigurati prilagođene planove suradnje za ključne kupce u regiji kako bi se uspostavili duboko vezani odnosi suradnje. Kroz regionalni raspored "stabiliziranja temelja na ključnim tržištima i traženja proboja na potencijalnim tržištima", tvrtka ima za cilj izgraditi stabilan i raznolik tržišni sustav i smanjiti rizike koje donose fluktuacije na jedinstvenom regionalnom tržištu.
Ekološka koordinacija promiče razvoj i gradi dobitni-"ekosustav". Održivi razvoj poduzeća neodvojiv je od koordinirane suradnje gornjeg i donjeg dijela industrijskog lanca. Tvrtka se pridržava koncepta "simbioze i zajedničkog prosperiteta" i aktivno gradi industrijsku suradničku ekologiju. U gornjim dijelovima industrijskog lanca, provodi tehničku suradnju s dobavljačima ključnih komponenti kako bi zajednički razvili komponente s većom prilagodljivošću i poboljšali ukupnu izvedbu proizvoda; u nižim dijelovima industrijskog lanca, uspostavlja dugoročne-strateške odnose suradnje s rudarskim poduzećima, ne samo pružajući proizvode opreme, već i pružajući klijentima usluge s-dodanom vrijednošću kao što su rad i održavanje opreme, tehničko savjetovanje i optimizacija proizvodnog procesa, ostvarujući transformaciju iz "dobavljača proizvoda" u "pružatelja sveobuhvatnih usluga".
Osim toga, tvrtka planira zajednički pokrenuti osnivanje "saveza za razvoj rudarske elektromehaničke industrije" s poduzećima uzvodno i nizvodno, znanstvenim istraživačkim institucijama, industrijskim udrugama i drugim organizacijama u industriji kako bi zajednički raspravljali o trendovima razvoja industrije, formulirali industrijske standarde i rješavali zajedničke tehničke probleme, kako bi promicali standardizirani i visoko-kvalitetni razvoj cijele industrije. Ekološkom koordinacijom tvrtka želi integrirati različite resurse, postići komplementarne prednosti, ojačati svoju temeljnu poziciju u industrijskom lancu te stvoriti povoljnije vanjsko okruženje za razvoj tvrtke.
Jasan strateški plan ukazuje na smjer budućeg razvoja SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD. Odgovorna osoba tvrtke rekla je da će u sljedeće tri godine tvrtka uzeti strateški plan kao vodič, stalno napredovati u različitim zadacima i težiti postizanju sveobuhvatnih poboljšanja u mogućnostima istraživanja i razvoja, konkurentnosti proizvoda, pokrivenosti tržišta i profitabilnosti. U valu transformacije industrije, Rongliyuan Electromechanics će postići vlastiti održivi razvoj uz čvrstu stratešku odlučnost i praktične radnje te više doprinijeti napretku rudarske industrije.
